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4月8日上午，公司一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )在廠(chǎng)區調度會(huì )議室召開(kāi)。公司班子成員及各單位、部門(mén)負責人參加，財務(wù)總監鄭國海主持會(huì )議。

會(huì )上，財務(wù)部對一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結分析，指出了存在的主要問(wèn)題；安全生產(chǎn)部對一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全方面進(jìn)行分析，指出存在的問(wèn)題并提出對策措施；各單位分別匯報了當前生產(chǎn)運行中需要協(xié)調解決的問(wèn)題。參會(huì )領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人對提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行回應并就相關(guān)工作提出要求。

會(huì )議指出，公司全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，落實(shí)包鋼集團兩會(huì )和北方稀土職代會(huì )精神，圍繞“穩生產(chǎn)、增效益、提效率”的工作主題，緊盯全年目標任務(wù)，著(zhù)力在深挖內潛、項目建設、本質(zhì)安全等方面下功夫，統籌協(xié)調，科學(xué)組產(chǎn)；同時(shí)，充分利用市場(chǎng)等有利因素，高效完成一季度目標任務(wù)，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )議強調，二季度是實(shí)現“雙過(guò)半”的攻堅期，各單位部門(mén)要牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，及時(shí)反饋信息，提前預判，把握時(shí)機，做好生產(chǎn)調整；要統籌協(xié)調優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強各工序聯(lián)動(dòng)實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)；要加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度，盡早達產(chǎn)達標見(jiàn)效；要持續深化對標學(xué)習，眼睛向內找問(wèn)題，眼睛向外找差距，深挖內潛，精細管控，降低成本，增加效益，推進(jìn)質(zhì)量、管理等全方面進(jìn)步；要主動(dòng)謀劃保質(zhì)保量做好4月份維檢修工作，確保生產(chǎn)連續穩定運行；要高度重視安全工作，決不能掉以輕心，落實(shí)安全生產(chǎn)標準化班組建設，堅決把各類(lèi)安全風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)；要加強人員培養，做好傳幫帶，提升崗位技能水平；要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央八項規定及其實(shí)施細則精神，加強黨性黨風(fēng)黨紀和廉潔從政教育，以作風(fēng)建設新成效持續提振黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的精氣神；同時(shí)，要嚴格執行公司公務(wù)接待相關(guān)規定，嚴控“三公”經(jīng)費，加強審核把關(guān)。