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年初以來(lái)，甘肅稀土始終將合規管理作為企業(yè)穩健發(fā)展的生命線(xiàn)，以制度建設為根基、以責任落實(shí)為核心、以風(fēng)險防控為重點(diǎn)，構建起全方位、多層次的合規管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢屏障。

強化頂層設計 壓實(shí)合規責任

該公司制定《甘肅稀土合規管理辦法》及三年行動(dòng)實(shí)施方案，搭建以董事長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的合規管理委員會(huì )，配備30余名合規管理員，形成“黨委統籌、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全員參與”的責任體系，確保合規職責層層落實(shí)；同時(shí)，不斷優(yōu)化制度體系，以“制度大起底”為契機，對現行制度從設計、執行、內容規范等方面進(jìn)行全面梳理，通過(guò)新建、修訂、廢止等方式完善制度庫，編纂制度匯編并建立電子檢索平臺，實(shí)現制度管理的系統化、規范化與便捷化。

健全防控機制 強化風(fēng)險治理

該公司動(dòng)態(tài)更新合規管理清單，精準識別業(yè)務(wù)風(fēng)險，為風(fēng)險防控筑牢第一道防線(xiàn)；規范對外簽約授權管理，組織開(kāi)展對外簽約人員法務(wù)準入資格考試，嚴把人員法務(wù)準入關(guān)；將采購與招標作為內控關(guān)鍵領(lǐng)域，引入專(zhuān)業(yè)平臺實(shí)現信息公開(kāi)、流程留痕，加強專(zhuān)項審計與供應商管理，確保關(guān)鍵環(huán)節合規可控。以合同全生命周期管控為核心，持續加大合同審核力度，系統推進(jìn)歷史合同梳理整改工作，推動(dòng)合同管理標準化、規范化。針對全業(yè)務(wù)領(lǐng)域編制內部控制流程操作手冊，明確關(guān)鍵要素并繪制標準化流程圖，實(shí)現“制度可查、流程可視、執行可溯”的立體化合規風(fēng)險防控體系。

深化宣教監督 筑牢思想防線(xiàn)

為增強全員合規意識，該公司常態(tài)化開(kāi)展廉政警示教育、生產(chǎn)安全合規管理專(zhuān)題培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人士舉辦法律合規講座，全方位拓寬職工知識視野。法務(wù)人員深入基層單位開(kāi)展專(zhuān)項培訓，現場(chǎng)答疑解惑，解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)合規理念真正入腦入心、落地生根。同時(shí)，強化監督執紀力度，對巡察整改滯后單位考核問(wèn)責，動(dòng)態(tài)完善領(lǐng)導干部廉政檔案，推動(dòng)黨風(fēng)廉政監督與合規防控深度融合、協(xié)同發(fā)力。

下一步，甘肅稀土將壓實(shí)全員合規職責，深化運行機制與重點(diǎn)領(lǐng)域防控，推進(jìn)信息化建設與智能監管，持續加強合規教育，筑牢合規經(jīng)營(yíng)根基。