公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )
時(shí)間:2025-07-15
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7月11日上午,公司在調度會(huì )議室召開(kāi)上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊廣和,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周曉君等領(lǐng)導班子成員及各單位、部門(mén)負責人參加。財務(wù)總監鄭國海主持會(huì )議。
會(huì )議對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結分析,指出了存在的主要問(wèn)題。安全生產(chǎn)部對上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行分析,指出存在的問(wèn)題并提出對策措施;各單位針對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結分析、制定措施,同時(shí)提出了當前生產(chǎn)運行中需要協(xié)調解決的問(wèn)題。參會(huì )領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人對提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行回應并就相關(guān)工作提出要求。
會(huì )議指出,上半年,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、調整結構、提質(zhì)增效等方面統籌協(xié)調,科學(xué)組產(chǎn),靶向施策,有力有效應對了各種因素的影響,順利實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標,為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
會(huì )議強調,公司下半年面臨的形勢復雜多變,各單位部門(mén)要轉變思想觀(guān)念,堅持眼睛向內,時(shí)刻保持緊迫感和危機感,強化責任擔當;要緊緊圍繞“穩經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展,調結構、促改革”的主線(xiàn),攻堅克難,協(xié)同發(fā)力,持續穩定生產(chǎn),做強后端產(chǎn)業(yè),調整產(chǎn)品結構,推進(jìn)薪酬體系改革,優(yōu)化人員結構,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,全面完成全年目標任務(wù);要強化設備管理,精準操作,維護好、保養好、使用好設備,減少故障率,提升設備經(jīng)濟性、安全性、可靠性,為穩定生產(chǎn)提供堅實(shí)保障;要持續對標先進(jìn),查找差距,深挖內潛,降本增效;要針對提出的問(wèn)題,列清單、明責任、定措施、抓落實(shí),全面提升工作質(zhì)效;要規范重點(diǎn)項目后評價(jià)工作,提升項目投資質(zhì)效;要堅守安全環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn),壓緊壓實(shí)責任,加強教育培訓,通過(guò)全員參與、全面管控,堅決防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩定運行。