提質(zhì)增效 凝心聚力 實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”——甘肅稀土一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作綜述
時(shí)間:2025-04-29
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人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當時(shí)。一季度,公司錨定全年目標任務(wù),以“開(kāi)局即決戰”的拼勁,“起步即沖刺”的闖勁,“全程不松勁”的韌勁,全力以赴穩生產(chǎn)、抓項目、促改革、提質(zhì)效,稀土氧化物產(chǎn)量同比增長(cháng)11.09%;稀土金屬產(chǎn)量同比增長(cháng)17.15%;稀土功能材料產(chǎn)量同比增長(cháng)48.27%;工業(yè)總產(chǎn)值同比增加7.06%;營(yíng)業(yè)收入同比增加24.50%,實(shí)現首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”,為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。
綜合施策統籌協(xié)調穩生產(chǎn)。為奮力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”,各單位部門(mén)堅持問(wèn)題導向,積極克服各種不利因素影響,圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),層層分解落實(shí)到班段小組,定方案、抓落實(shí),強溝通、盯進(jìn)度,轉作風(fēng)、增效能,緊盯安全和質(zhì)量,持續強化薄弱環(huán)節管理,加強成本管控,以極致經(jīng)營(yíng)不斷提升價(jià)值創(chuàng )造能力和核心競爭力,為實(shí)現首季生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)基礎。全體干部職工鉚足干勁、滿(mǎn)弓勁發(fā),主動(dòng)扛指標、扛任務(wù),加強精細化操作,高質(zhì)高效推動(dòng)各項工作任務(wù)落實(shí)。
搶抓機遇拓市場(chǎng)實(shí)現效益最大化。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心,產(chǎn)供銷(xiāo)研協(xié)同聯(lián)動(dòng),深入市場(chǎng),對接客戶(hù),共同開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競爭力的新產(chǎn)品,持續提高市場(chǎng)占有率;持續優(yōu)化客戶(hù)結構,防范降低資金風(fēng)險,積極催收貨款,及時(shí)回籠資金;持續優(yōu)化調整鐠釹類(lèi)產(chǎn)品結構,實(shí)現利潤最大化。
推動(dòng)重點(diǎn)項目建設跑出加速度。一季度,公司各單位部門(mén)積極發(fā)揚“馬上就辦 真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng),緊緊抓住生產(chǎn)建設的黃金期,協(xié)調聯(lián)動(dòng),精心組織施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下,攻堅克難,協(xié)同作業(yè),開(kāi)足馬力全速推動(dòng)在建項目加快推進(jìn)、完工項目達產(chǎn)達標,跑出項目建設加速度。12000噸/年高純稀土金屬及合金材料生產(chǎn)線(xiàn)項目是公司加快推進(jìn)強鏈補鏈行動(dòng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措和支撐,目前已全部投產(chǎn),為進(jìn)一步釋放產(chǎn)能潛力,提高經(jīng)濟效益奠定堅實(shí)基礎;其他項目正在緊鑼密鼓地按時(shí)間進(jìn)度加速推進(jìn)。
多措并舉夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。公司樹(shù)牢安全發(fā)展理念,統籌發(fā)展和安全,以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為指引,以安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復審為契機,圍繞年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制;持續開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化班組建設,將安全隱患排查治理與現場(chǎng)管理、日常操作相結合,以反“三違”為突破口,切實(shí)打通安全管理最后一公里;強化相關(guān)方管理,重點(diǎn)解決“三管三必須”還未完全落實(shí)到業(yè)務(wù)部門(mén)、對相關(guān)方企業(yè)管理不嚴、考核乏力等問(wèn)題;強化應急管理體系建設,筑牢安全發(fā)展根基;安全教育培訓全覆蓋,多形式宣貫包鋼安全文化,推動(dòng)安全文化落地生根;一季度公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩。
深挖內潛極限降本增效益。各單位部門(mén)強化有解思維,堅持以“一利五率”為主線(xiàn),以成本管控為抓手,嚴格全面預算執行,切實(shí)從“干著(zhù)算”向“算著(zhù)干”轉變,持續在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,深入推進(jìn)對標提升、修舊利廢、節能降耗、小改小革等措施,嚴控管理費用、項目費用,壓縮非生產(chǎn)性支出。
后續,甘肅稀土將緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,搶抓機遇、乘勢而上,持續在生產(chǎn)組織、項目建設、質(zhì)量提升、精細管理、深化改革、技術(shù)創(chuàng )新、深挖內潛等方面下功夫,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)奠定基礎。